PG电子官方网站但日本配置（加倍是正在晶圆上酿成芯片的前端配置）正处于危害境界，日本前端配置发卖额按区域划分的市集份额一连降落（图 1）

　　图 1 按区域划分的前端配置发卖市集份额（截至 2022 年），源泉：三菱日联摩根士丹利证券、野村证券的数据以及作家的酌量

　　直到 2010 年支配，日本不断正在与美国篡夺头把交椅。但从 2011 年支配动手，这一份额快速降落，2022 年日本的份额降为 24%，不到美国 49% 的一半。目前，日本的份额略高于欧洲，为 21.3%，但欧洲随时不妨赶过日本跌至第三位也就多如牛毛了。

　　本文思通过领悟紧要前端工艺配置缔造商的发卖额和延长率来阐昭质本前端工艺配置份额降落的源由。

　　图 2 显示了紧要前端工艺配置缔造商的发卖趋向。从这个数字来看，前端配置厂商遵从销量如同可能分为三类。

　　图 2 紧要前端工艺配置缔造商的发卖趋向（单元：亿美元）源泉：三菱日联摩根士丹利证券、野村证券数据和作家酌量

　　最先是排名前四的配置缔造商：美国使用原料公司（AMAT）、欧洲 ASML、美国 Lam、东京电子（TEL）。

　　第二类是排正在第五位的美国 KLA，隔断前四名再有很长一段隔断。第三类是前六名以下的配置缔造商群体，与排名第五的 KLA 相差甚远。这里包含很多日本缔造商，包含 Screen、Kokusai、Hitachi High-Tech、Canon、Nikon 和 Ebara Corporation。

　　下面，咱们将配置缔造商的增速分为前 5 名（一二类合计）和第三类六名及之后实行领悟。

　　从图 2 中咱们可能看到设备，简直完全配置缔造商的发卖额都正在 2000 年 IT 泡沫岁月抵达颠峰。于是，咱们将各公司 2000 年的发卖额规范化为「1」，侦察今后的蜕化情景（以下将规范化后的发卖额称为「延长率」）。

　　图 3 2000 年规范化前 5 名的延长率，源泉：三菱日联摩根士丹利证券、野村证券数据和作家的酌量

　　接下来，图 4 显示了 2011 年的规范化图表，当时光本前端配置的份额动手降落。随后，Lam 的延长率再次表示出色，抵达 5.1。其次是 AMAT（2.8）、KLA（2.6）、TEL（2.2）和 ASML（2.0）。

　　图 4 2011 年规范化前 5 名延长率，源泉：三菱日联摩根士丹利证券和野村证券的数据以及作家的酌量创修

　　TEL 是独一进入前五名的日本缔造商。然而，2000 年和 2011 年从此的延长率与西方公司比拟相形见绌。加倍是干法刻蚀配置和 CVD 配置竞赛的 Lam，增速差异较大。

　　图 5 显示了 2000 年排名前 6 位及以下的规范化配置缔造商的延长率。韩国 SEMES 完毕了 22.91 倍的大幅延长。于是，该图必需绘造正在对数轴上。

　　图 5 2000 年六大及以下规范化配置缔造商的延长率，源泉：三菱日联摩根士丹利证券、野村证券的数据以及作家的酌量创修

　　自 2000 年从此，前五名的配置缔造商的延长率均赶过一倍，但前六名及以下的很多配置缔造商的延长率并未翻倍。配置缔造商为日立高新手艺、佳能、荏原株式会社、尼康等日本公司。

　　图 6 2011 年规范化的六名及之后装配缔造商的延长率，源泉：三菱日联摩根士丹利证券、野村证券的数据以及作家的酌量创修

　　其次是佳能（2.83）、国际（1.94）、荏原（1.72）、日立高新手艺（1.36）、Screen（1.06）和尼康（0.16）（遵照 2021 年发卖额筹划）。

　　前五名配置缔造商中，自 2011 年从此增速均翻倍，但六名及之后的企业中，惟有 3 家企业（ASMI、SEMES、佳能）增幅赶过一倍。日本厂商中，佳能是唯逐一家延长一倍的公司设备，其来日本厂商的延长率均亏折一倍。

　　纵观前六大配置缔造商 2000 年和 2011 年的延长率，出现日本缔造商的延长率广大不高。

　　至此，咱们将前端工艺配置厂商的增速分为前五名和前六名实行了领悟。其结果的一览如图 7 所示。这里，2000 年和 2011 年间的延长率，高延长率用蓝色，略高延长率用绿色，平淡延长率用黄色，低延长率用粉血色实行分色。由此可读取的结果如下。

　　最先，前五名配置缔造商的延长率广大高于前六名或更低的配置缔造商设备。换句话说，它之因而能跻身前 5，是由于它的延长率很高。换句话说，可能说高延长率是跻身前五的条款。

　　TEL 是独一进入前 5 名的日本缔造商，其 2000 年和 2011 年的延长率略高。然而，如前所述，题目正在于延长率低于正在干法刻蚀配置和 CVD 配置方面竞赛的 Lam。

　　另一方面，正在六强以下的配置缔造商中，SEMES 和 ASMI 的高延长率脱颖而出。仅从 2011 年的延长率来看，佳能一家公司的延长率略高，而国际和荏原修造所的延长率为「寻常」，而 Screen、日立高科和尼康的延长率较低。

　　如图一发端所示，日本前端配置的份额一连下滑。纯洁总结一下从这个领悟中清晰到的情景，TEL 是唯逐一家排名前 5 的公司，表示不错，但增速低于 Lam，而正在前 6 及以下，日本厂商的增速平常低。

　　总之，日本前端造程配置厂商增速逊于欧、美、韩，是导致前端造程份额降落的源由。那么日本前端配置厂商该怎么应对这个题目呢？这个题目没有灵丹灵药。处理这个题主意独一设施即是各配置缔造商进步销量和市集份额设备。

　　遵照《筹办管造第 7 期：竞赛力的观点与因素》的界说，竞赛力是「是公司供应的单个产物或产物组知足现有客户并吸引潜正在客户置备的气力。」

　　遵照这个界说，假若一家公司不绝进步竞赛力，其发卖额份额就不会降落。就延长率而言，它也不该当失态于竞赛敌手。但不少日本前端配置厂商的增速低于欧洲、美国、韩国PG电子。换句话说，这意味着日本前端配置厂商的竞赛力正鄙人降。前端工艺配置缔造商除非尽最大发愤进步我方的发卖份额并进步相对待竞赛敌手的延长率，不然他们是没有他日的。

　　缺憾的是，「日本前端工艺配置强」的时间正正在成为过去。只可欲望日本前端工艺配置物业不要陷入与日本半导体器件物业同样的轨迹，陷入没落。PG电子日本设备半导体及前端造作建造墟市份额不断流失